
Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción es la categoría del servicio de asesoramiento del programa Kit Consulting que ofrecemos con esta solución.
Descripción de nuestro servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
- El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la IA, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.
- Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la IA y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
- Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
- Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
- Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de IA, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
- Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
- Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
Segmentos a los que va dirigida la solución
Nuestros servicios de asesoramiento están orientados a las pequeñas y medianas empresas de entre 10 y menos de 250 empleados. Es decir a los segmentos A, B y C.
- Entre 10 y menos de 50 empleados
- Entre 50 y menos de 100 empleados
- Entre 100 y menos de 250 empleados
Precio de la solución
El coste estándar de esta solución es de 5.990,00 Euros más IVA.
Transformación Digital Efectiva
Se trata de una información asociada a la convocatoria de ayudas del Programa con mención expresa a los fondos europeos “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.
Teniendo en cuenta el artículo 9 de la Orden HFP/1030/2021, de 29 de septiembre, por la que se configura el sistema de gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
